ISOTools BALANCED SCORECARD

Conceção, Implementação e Gestão de Quadro de Comando Integral da sua Organização.Ferramenta de planeamento e controlo estratégico, descreve a estratégia de uma forma precisa através ​dos indicadores de performance escolhidos.

O Balanced Scorecard é uma metodologia de apoio a gestão das organizações na formulação estratégica e na monitorização da performance. O modelo sistematiza, de forma lógica e balanceada, indicadores financeiros com indicadores não financeiros e, perspetiva interna e externa de desempenho, alinhados com o pensamento estratégico da organização.

ISOTools BSC tem como objetivo ajudar a definir e a despoletar a Missão, Visão, Planos, Estratégias, Objetivos e iniciativas da Organização, dispondo de uma visão integrada dos resultados e oferecendo a informação necessária para uma gestão mais  eficaz.

ISOTools BSC permite definir e monitorizar múltiplos quadros de comando com os indicadores de gestão da sua organização, assim como automatizar o seguimento dos mesmos.

ISOTools BSC vincula os indicadores de gestão à estratégia da organização, associando as atividades e objetivos de cada área aos objetivos corporativos.

 

CARACTERÍSTICAS

  • Fácil e rápida implementação;
  • Integração com outras ferramentas ISOTools: Excelência, Qualidade, Ambiente, Segurança;
  • Permite a construção do Mapa Estratégico da organização;
  • Possibilidade de criar quadros de comando para gerir as distintas unidades de negócio/departamentos;
  • Gere, controla e executa as iniciativas que conduzam à melhoria, proporcionando um ambiente de colaboração;
  • Facilidade de integração de dados de outras bases de dados;
  • Sistema automático de alertas e agendamento de acompanhamento de indicadores e programas;
  • Facilita a colaboração, comunicação e a partilha de informação.

Benefícios

  • Relaciona claramente a estratégia com a sua execução;
  • Agiliza a tomada de decisões;
  • Comunica a estratégia a todos os níveis da organização;
  • Favorece uma clara visão das relações causa-efeito;
  • Ferramenta de motivação e comunicação;
  • Melhora a conceção e agiliza a gestão;
  • Sistematização dos indicadores.

FUNCIONALIDADES

Missão
Que tipo de organização é e qual a nossa atividade? Quem somos? Porquê existimos?

Visão
Onde queremos chegar?

Valores
Valores que ajudam a consolidar os valores da organização. Em que acreditamos?

Mapa Estratégico
Objetivos estratégicos a obter vinculados em relações causa-efeito, organizados em perspectivas. Que resultados queremos alcançar?
 
BSC
Processo que permite traduzir os objetivos estratégicos em resultados. Que indicadores servem para medir a realização de objetivos. Que metas devemos fixar para os indicadores?

Iniciativas
Planos de ações para alcançar os objectivos. De que necessitamos para conseguir os objetivos?
 

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