ISOTools BALANCED SCORECARD
Conceção, Implementação e Gestão de Quadro de Comando Integral da sua Organização.Ferramenta de planeamento e controlo estratégico, descreve a estratégia de uma forma precisa através dos indicadores de performance escolhidos.
O Balanced Scorecard é uma metodologia de apoio a gestão das organizações na formulação estratégica e na monitorização da performance. O modelo sistematiza, de forma lógica e balanceada, indicadores financeiros com indicadores não financeiros e, perspetiva interna e externa de desempenho, alinhados com o pensamento estratégico da organização.
ISOTools BSC tem como objetivo ajudar a definir e a despoletar a Missão, Visão, Planos, Estratégias, Objetivos e iniciativas da Organização, dispondo de uma visão integrada dos resultados e oferecendo a informação necessária para uma gestão mais eficaz.
ISOTools BSC permite definir e monitorizar múltiplos quadros de comando com os indicadores de gestão da sua organização, assim como automatizar o seguimento dos mesmos.
ISOTools BSC vincula os indicadores de gestão à estratégia da organização, associando as atividades e objetivos de cada área aos objetivos corporativos.
CARACTERÍSTICAS
Benefícios
FUNCIONALIDADES
Missão
Que tipo de organização é e qual a nossa atividade? Quem somos? Porquê existimos?
Visão
Onde queremos chegar?
Valores
Valores que ajudam a consolidar os valores da organização. Em que acreditamos?
Mapa Estratégico
Objetivos estratégicos a obter vinculados em relações causa-efeito, organizados em perspectivas. Que resultados queremos alcançar?
BSC
Processo que permite traduzir os objetivos estratégicos em resultados. Que indicadores servem para medir a realização de objetivos. Que metas devemos fixar para os indicadores?
Iniciativas
Planos de ações para alcançar os objectivos. De que necessitamos para conseguir os objetivos?
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